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建筑論文

土建施工管理問題與對策

來源:職稱閣分類:建筑論文 時間:2019-09-05 14:13熱度:

  由于近年來我國土建施工過程中經常存在質量問題、安全問題及工程進度延期的問題。本文對土建施工管理體制、工作人員素質、建筑材料質量、施工安全問題及施工技術問題的現狀進行的分析,并且提出了具有針對性的解決策略,供相關學者參考。

土建施工管理問題與對策

  關鍵詞:土建施工管理;問題;對策

  隨著時代的發展與進步,我國社會的經濟水平也取得了高速的發展,土建工程行業也隨之不斷的發展與擴大,在我國的經濟建設發展中發揮了不可小覷的重要作用。隨著人們對工程質量要求重視程度的不斷提升,土建工程施工管理的重要性也隨之突顯出來,施工管理對土建工程的質量將會造成直接的影響。因此,在建筑行業快速發展的情況下,市場競爭環境也日益激烈,土建施工企業想要在激烈的市場競爭環境中占據有利的優勢,需要加強對土建施工的管理工作,正視土建施工管理中存在的問題,采取具有針對性的解決措施是提升土建工程管理效率的有效途徑。

  1土建施工管理中存在的問題

  1.1土建施工管理體制不完善

  在土建施工過程中,健全完善的土建施工管理體制是確保土建項目施工管理工作有效進行的前提條件。但是,從我國目前的土建項目施工狀況分析來看,很多的土建工程施工單位并沒有建立健全完善的施工管理制度。為了能夠節省施工管理造成的成本保證企業的效益,很多土建施工企業都安排企業中其他崗位的人員來代替施工管理部門中應設立的職位,造成了一人多崗現象的出現。如此落后的管理方式為土建施工企業中的施工管理工作造成了很多隱患問題,一旦在施工的過程中出現了工程事故,無法進行準確的責任追究。由此可見,土建施工管理工作若沒有健全完善的體制,則在具體的管理實施中會形成一定的阻礙并對后續的工作造成影響。

  1.2工作人員的專業素質普遍偏低

  決定土建工程質量的決定性因素之一是施工人員的專業水平與素養。從當前的土建施工情況分析來看,企業沒有對土建施工人員進行專業的技術培訓,造成大部分施工人員的技術水平都偏低,施工人員的準也水平與能力達不到要求的標準。有些施工人員對工程的質量沒有責任意識導致在工作中出現怠慢工作的現象,這對工程的質量與進度都會造成不利的影響。

  1.3建筑材料質量不高

  在土建施工過程中建筑材料是基礎的資源,對土建項目的質量會有決定性的影響。所以,在對土建施工項目監督管理的過程中要提高對建筑材料的監管力度。很多施工企業為了降低施工的成本提升企業的收益,會購買一些達不到質量標準的建筑材料。這不僅對土建項目工程的質量與施工進度造成了一定的影響,為日后的使用也埋下了隱患。

  1.4安全管理問題

  安全問題是貫穿整個施工項目的重要問題,對工程的質量與進度會形成一定的影響。從我國現階段的土建施工管理狀況分析來看,安全管理問題依舊是一項重要的問題。安全問題對土建施工人員的生命安全造成了一定的威脅,有些土建施工企業沒有意識到安全管理的重要性,一味的追求低成本施工、趕進度完工,往往會在施工的過程中造成嚴重的安全事故,使得施工人員的人身安全受到而來傷害,施工工程的進度也因此受到了影響。

  1.5施工技術不高

  在我國建筑行業迅猛發展的同時,土建施工技術水平提升的速度沒有達到相應的程度,土建施工技術已經對我國土建施工管理水平的提升造成了一定的影響。近年來在高樓大廈迅速平底起的土建施工過程中,技術水平并沒有取得與之匹配的進步速度。我國的土建工程技術管理體系中依舊存在諸多不規范的管理細節,使得土建施工質量沒有得到相應的提升。另外,由于我國土建工程的施工人員大部分都是進程務工的農民,并不具備專業的施工技術,受不到專業的施工培訓,這些都制約了土建施工工程的發展。

  2土建施工管理的相應措施

  2.1健全完善管理制度

  從當前土建工程施工管理現狀分析來看,建立健全完善的管理制度是提升土建施工管理水平的基礎條件。在健全完善的管理體制下,土建施工的管理人員才與施工人員才能在制度下進行規范合理的工作。土建工程施工的管理人員在對施工進度進行評價、對施工質量進行監控、施工成本控制與施工安全管理的過程中都需要依靠健全完善的管理制度。在整個土建項目施工的過程中要從頭至尾的貫徹與實施完善的土建工程施工管理制度,進而有效的降低施工質量與完全給土建施工企業帶來的風險[1]。

  2.2提升施工人員的專業素質

  由于土建項目施工人員專業水平不夠而造成施工事故的問題不時會在土建工程施工中發生。因此,土建施工企業中的相關管理者要重視對施工人員進行崗前專業培訓工作的重要性,必須要求企業中的每一個參與土建工程施工人員的專業水平,達到要求的標準才能夠允許其上崗工作。只有確保了土建施工人員的專業水平才能對土建項目工程的質量有所保證,才能確保施工進度按照與預計的計劃進行。另外,土建施工企業要定期的組織施工人員進行安全培訓,幫助土建施工人員樹立對安全生產的意識,在土建項目施工過程中,只有確保施工人員的生命財產安全,土建施工工作才能夠順利的開展[2]。

  2.3加強對建筑材料質量的監管力度

  在施工過程中對建筑材料與施工設備進行嚴格的監督管理是保證土建工程施工質量的重要因素。因此,要加強對建筑材料質量的監管力度,在材料的選擇上要與具有良好信譽的品牌供應商進行合作,在對建筑材料進行監督管理的時候,要嚴格的按照施工的標準與要求來對材料進行驗收。另外,對建筑材料要進行嚴格的管理,根據不同材料的種類與用途對材料進行分別的擺放。盡量做好對建筑材料的保護措施,有效的避免客觀因素及認為主觀因素給材料帶來的安全隱患[3]。

  2.4對施工現場的安全加強管理

  土建施工企業一定要對施工人員的安全問題加以重視,加強對施工現場的安全管理工作,這對土建施工的質量與進度也能夠起到積極有效的促進作用。因此,在土建項目施工現場做好安全管理工作是十分重要的。在對安全管理問題具體落實的過程中,要細致的將安全責任問題劃分達到具體責任人身上,讓安全問題在具體的執行過程中能夠有效的進行。除此之外,土建工程施工企業要制定明確的賞罰標準,在對安全問題進行定期抽查的過程中,對于表現優異的安全責任人要予以獎勵,對于沒有失職的安全責任人要予以一定的處罰,進而賞罰分明。提升監管的力度[4]。

  2.5提升土建施工的技術

  在當前土建項目施工過程中,自動化與半自動化的機械設備得到了廣泛的應用,與此同時,對施工的技術水平也提出了更高的要求,對土建施工技術要加大培訓的力度,確保土建施工工人能夠熟練的掌握先進的施工技術與相關的機械操作。降低由于施工人員的操作失誤給土建施工質量帶來的影響,同時要確保施工人員能夠按照規定與標準進行操作。在土建項目施工過程中要盡量的使用先進的技術與設備,進而有效的提升施工的效率,降低土建施工企業的成本,有效的提升土建項目的施工進度。

  3結束語

  綜上所述,從當前土建工程的施工管理狀況分析來看,其中存在了很多的問題,先要真正的提升土建施工的效率,確保土建施工企業的效益,就要真對存在的問題采取有效的解決措施,進而確保我國土建工程施工管理工作的順利有效的進行。促使我國土建施工行業能夠順利的發展。

  參考文獻

  [1]藏珂陽.建筑土建施工管理中存在的問題與對策[J].建材與裝飾,2018(3):174.

  [2]史少坤.建筑工程項目管理中存在的問題與對策[J].建筑工程技術與設計,2017(1).

  [3]田鈺,許海.建筑工程項目管理中存在的問題及對策[J].信息記錄材料,2017(S1).

  [4]馬麗.建筑工程項目管理中存在的問題及對策[J].工程技術:引文版,2016(5):00042-00043

  作者:付偉偉 單位:甘肅中森路橋建設有限公司

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文章名稱:土建施工管理問題與對策

文章地址:http://www.592mir.com/jzlw/13638.html

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